ProstoEzh

Наткнулся на интересный взгляд, вкратце, рынок формируют менялы, спрос которых неэластичен и во многом эмоционален. Причина всего сумасшествия, ”бесплатное” розданное государством жилье, далее цитата:

“Вполне возможно и потому, что первопричиной всего происходящего сейчас стала массовая бесплатная приватизация жилья. Это и есть основной фундаментальный источник всех сегодняшних проблем.

Это она предоставила в распоряжение в большинстве своём экономически безграмотного населения собственность стоимостью в десятки и сотни тысяч долларов, хоть и заработанную потом и кровью, но не имевшую справедливой денежной оценки ни отсутствующим рынком, ни не умеющими считать людьми. Это их, не умеющих плавать, она бросила в воду, - ничего, кому надо, выплывут, – многие и выплыли, но сколько их пошло на дно жизни, сколько стало бомжами или, что ещё хуже, сгинуло в безвестных могилах в лесах! Это она заставила сейчас всю страну играть в очередной МММ и носиться со своей бесценной недвижимостью, забыв про работу и про всё на свете!”

Пересказывать не буду, только испорчу
http://www.informipoteka.ru/reviews/experts/1110/

http://aquaskiper.com/clip.php

Хочу кататься на таком девайсе :)

У входа висит свод правил работы магазина следующего содержания:
1. Вы можете посетить магазин только один раз.
2. В магазине 6 этажей, качество мужчин повышается с увеличением порядкового номера этажа.
3. Вы можете выбрать любого мужчину на каком-либо этаже или подняться на верхний этаж.
4. Не разрешается возвращаться на нижний этаж.

Одна женщина решила посетить этот самый "Магазин мужей", чтобы найти себе спутника.
Прочитав у входа на первый этаж вывеску: "Мужчины, имеющие работу", - она идет сразу на второй этаж.
Вывеска на втором этаже: "Мужчины, имеющие работу и любящие детей".
Женщина идет на третий. Вывеска на третьем этаже: "Мужчины, имеющие работу, любящие детей и необычайно красивые". "Ух, ты! " - подумала женщина, но все же пошла на четвертый этаж.
Вывеска на четвертом этаже: "Мужчины, имеющие работу, любящие детей, ослепительной красоты и помогающие по дому".
- Невероятно! - воскликнула женщина. - Мне очень трудно устоять!!!
Но, произнеся это, все же поднимается на пятый этаж…
Вывеска на пятом этаже: "Мужчины, имеющие работу, любящие детей, ослепительной красоты, помогающие по дому и очень романтичные".
Женщине очень захотелось остаться на этом этаже и выбрать себе пару, но все же она, преодолев себя, пошла на последний этаж.
И на шестом этаже она читает вывеску вот такого содержания: "Вы на этом этаже посетительница N31 456 012, здесь нет мужчин, этот этаж существует лишь для того, чтобы лишний раз доказать, что женщину удовлетворить невозможно. Благодарим за посещение нашего магазина!"

А прямо напротив этого магазина был открыт "Магазин жен". На первом этаже находятся женщины, любящие заниматься сексом. На втором - богатые женщины, любящие заниматься сексом. А на этажи с третьего по шестой так никто ни разу и не зашел….

Сегодня уважаемый Виктор рассказал презабавную ситуацию с мертвой блокировкой в жизни, что и побудило к этому посту

hotspot

Монотонно возрастающий кластерный ключ может привести к тому, что пользователи будут претендовать на одну и ту же область в базе данных при вставке тем самым, создавая “горячую точку”

Hotspot в действии: Скалодром в выходные дни, выдача последовательный номеров ключей, близко расположенные шкафчики и неравномерный поток людей c пиком между 11 и 12 (до 12 скидка). Когда в раздевалке товарищ слева, товарищ справа и товарищ снизу, а в другом конце, где бОльшие номера, свободное место, невольно вспоминаешь базы данных :)

full table scan, index seek & hints

Таблица без индексов – плохо, это знает даже малыш, единственные способ извлечь данные из такой кучи, это полное сканирование

Индексация в действии: Проходная, список сотрудников, построенный по принципу кто раньше в компанию пришел, тот раньше в списке, т.е. новые сотрудники добавляются в конец, искать в нем по фамилии, все равно что делать full scan. В списке есть порядковые номера, номер сотрудника изменяется редко (когда кто-то из старших увольняется). Оптимизация вахтера - произносим номер, пауза, произносим фамилию. Результат – ускорение ответа от вахтера в разы. Пауза – играет роль подсказки (hint), если сказать без паузы остается два варианта искать по номеру или по фамилии, на практике проверенно, что часто выбирается неоптимальный вариант. С паузой, другого варианта как использовать индекс нет, а если назвать свою фамилии в момент, когда запись найдена по индексу, некоторые вахтеры входят в такой резонанс, что даже не спрашивают пропуска :)

deadlock

Пятерочка, раздел фруктов обслуживает одна тетенька, покупатель забыл взвесить фрукты. Покупатель подходит к кассе, дает дисконтную карту (началась транзакция), кассир обрабатывает продукты, доходит до фруктов, обработать не может, покупатель не хочет с ними расставиться уходит к тетеньке, в этот момент подходит эта тетенька с другой стороны кассы и хочет по быстрому что-то пробить, но пробить нельзя, кассир заблокирован транзакцией с покупателем. Покупатель в свою очередь идет к рабочему месту тетеньки, для взвешивания. Тетеньки нет, он ждет. Тетенька не идет, так как ждет когда ей по быстрому пробьют товар, а кассир ждет, когда вернется покупатель :)

И история от Виктора

Коллега Максим звонит из соседней комнаты своему знакомому, которого тоже зовут Максимом. Ошибается номером, и попадает ко мне.
- Да?
- Максим?
- Нет, одну секундочку, я его позову.
Правильно, у нас на фирме один Максим, я за ним и пошел. В соседнюю комнату. Прихожу и вижу, что он говорит по телефону (откуда ж я знаю, что СО МНОЙ!). Говорю:
- Максим! Там тебя к телефону. У меня.
Он кивает и отвечает, зажимая трубку ладонью:
- Скажи - я сейчас, пусть подождут.
Я иду к себе, беру трубку. Говорю:
- Вы знаете, он сейчас говорит по другой линии, вы можете подождать немного?
- Да, хорошо.
Кладу трубку рядом, работаю дальше. Минута. Три. Максим все еще ждет сам себя к телефону. Потом не выдерживает, кладет трубку, приходит ко мне. Видит трубу рядом с аппаратом - значит, что его еще ждут. Поднимает:
- Але?
Короткие гудки. Кладет трубку. Некоторое время смотрит на меня в задумчивости.
- Это не ты только что был?
- Где?
- По телефону.
…

Лазанье делится на два разных стиля: сложность и скорость, сложность – это стиль жизни, скорость - то ли отдельный спорт, то ли легкая атлетика по стенам :)

Стиль легко понять, наблюдая за профессиональными скалолазами: мягкие плавные движения, они как будто любя гладят зацепки. Когда не на стене, можно подумать, что чуть подтормаживают :), на самом деле, они находятся в умиротворенном состоянии в полной гармонии с собой. Обратная сторона - практически не делятся своим миром, зачем, свое место они уже нашли, одним словом, практически никто из них не пишет о лазанье. Так как я еще не вошел в это состояние, попробую описать, что это такое.
( Read more... )

Вы знаете, что общего между дисконтной картой и куки в браузере?

Jason is from 37signals, and gave us an informal talk about Less. He suggested five ways to do less

Less money. Traditionally you write a business plan and get some money. This is not recommended any more. You end up with debt which is always bad. Hardware is so cheap it's almost free. Money can't buy you passion. All it buys you are salaries and people. Perhaps you need less people.

Less people. I think 3 are ideal. If you think you need more than perhaps your product is too complex. You just need a designer, a coder and a sweeper who goes between the two and has some product sense.

Less time. Work less, shorter hours. It'll focus you on what's important.

Less abstractions. Just build things, learning as you go. Get rid of the functional specification documents. Instead, build the product starting with the UI, the user experience. That's what defines your product: customer experience.

Less software. Less features, less support. Do simple things like del.icio.us or upcoming.org. Don't solve the complex problems. There are plenty of simple ones to cherry pick

There is one thing you need more of: more constraints. All of the above will constrain you to produce more quality

http://silkworm.talis.com/blog/

Borland announced plans to seek a buyer for the portion of its business associated with the Integrated Development Environment (IDE), including the award-winning Borland Developer Studio (Delphi®, C++Builder® and C#Builder®) and JBuilder® product lines
http://www.borland.com/us/company/news/press_releases/2006/02_08_06_borland_acquires_segue_software.html

В компьютерре уже сделали обзор - http://www.computerra.ru/online/files/251292/
От себя могу добавить, что снес на следующий день (если не устанавливать ie7, а воспользоваться инструкцией на скриншоте, то для удаления из системы необходимо удалить ключ - HKEY_CLASSES_ROOT\CLSID\{C90250F3-4D7D-4991-9B69-A5C5BC1C2AE6})

http://www.microsoft.com/windows/ie/ie7/default.mspx

Об экспериментах напишу позже

( Read more... )

• В википедии:
  The word derives from the Greek stratēgos, which referred to a 'military commander' during the age of Athenian Democracy.
  
• У меня в книжке про бизнес было что-то в таком духе:
  Стратегия - веду войско (греческого strategos, от stratos - войско и ago - веду)
  
• В русском инете нашел еще вариант:
  "Стратегия" - от греческого "strategia" - "веду войско".

И где правда?

После двух дней конференции накопились дела, продолжим.
Второй день прошел лучше, хотя шоу никаких не было, наверно, потому что кормили хорошо и пива дали попить c коллегами:)

Не знаю, стало ли меньше людей, подозреваю, что в красном зале был такой же косяк с местами и с воздухом, но я в него решил не ходить :)

Первый доклад Михаила Козлова по BI, в зале есть свободные места, интересный доклад и мячики которые кидают участникам хорошо работают (как же русские любят халяву). С начала никакой обратной связи, как узнали, что мячики дают за ответы по существу так оживились, большие дяди, а как дети, был приятно удивлен. Я, правда, не согласен с Михаилом на счет MS Data Analyzer, что это продукт только для создания презентаций и не более, скорее ответ отражает позицию msft, что-то видимо не поперло с этим продуктом и его плавно сворачивают. Вообще Михаил приятно удивил, айти обычно плохо знают бизнес и наоборот, а тут айтишник и в теме бизнеса и на его языке говорит, вот на ком держится msft. Раз уж начал хвалить, пару слов про Александра Ложечкина. Первое впечатление – неисправимый оптимист, все время искренне улыбается и походу его рассказа быстро проникаешься уважением, чел фанат своего дела. Может это конечно стереотип, но мне кажется, что профи в айти и оптимизм неразрывные вещи.
( Read more... )

Все что готовили зарубежные коллеги – хорошо.
Я давно понимал, что продвижение продуктов имеет малого общего с миром разработчика, но сегодня убедился в этом в полной мере.
Во-первых, презентация это шоу, а не какой-то сухой рассказ о преимуществах продукта. Мощный звук, лазеры, натуральный дождь и презентор неспешно выходящий под зонтиком на встречу публике – впечатляет, заряжает и выносит на другой уровень восприятия. Дополняя это видео-роликами с историями успеха, и подобным образом можно презентовать хоть авто или новую одежду. Молодцы, решения принимает бизнес, а не технические специалисты, вот они на них и воздействуют. Один минус, с русским у докладчиков проблемы, но они все же хотят выступать на нем, имхо нет ничего хуже, чем ломанный родной язык, это очень отвлекает.
Во-вторых, никаких факапов, любой промах будет подмечен и просмакован конкурентами. Имхо, в представлении был момент, когда студентка выполнила действие, которое должно было привести к ошибке, но о чудо, типа отошел кабель от монитора и картинка не появилась, небольшая пауза и на экране рабочий сайт. Если ошибка действительно была, то мой респект сотрудникам майкрософт, маскировка выглядела очень естественно, и я так понимаю, больше синих экранов на презентациях не будет, MS сделала работу над ошибками :) А если не сделала, так сделает и не трудно догадаться что в мире маркетинга выиграет “исполнение под фанеру”. Впрочем, это все мои догадки, выложат видео записи, можно будет говорить предметно.
Третье все по плану. Не пошло изображение в ролике генерального спонсора (Intel), ни один мускул не дрогнул у ген директора майкрософт, шутка, еще шутка и стремительное движение дальше без каких-либо заминок или корректив. Прошла минута и никакого осадка уже нет. Уважаю, молодцы, вот бы так самому научиться :) Думаю, они долго готовились, как пошути Стен Бергер целый год.
( Read more... )

Встречался вчера ci_getta, завел ЖЖ под впечатлением от полученной информации. Литературные опусы не обещаю, не силен в русском языке